主力吸籌往往在籌碼分布上留下一個(gè)低位密集區(qū)。在大多數(shù)情況下,主力完成低位吸籌之后并不急于拉抬,甚至主力要把股價(jià)故意再作回到低位密集區(qū)的下方,因?yàn)檫@個(gè)地方市場(chǎng)基本沒(méi)有拋壓,所有投資者處在淺套狀態(tài),護(hù)盤(pán)相對(duì)容易一些。一旦時(shí)機(jī)成熟,主力從低位密集區(qū)的下方首先將股價(jià)拉抬到密集區(qū)的上方,形成對(duì)籌碼密集區(qū)的向上穿越,這個(gè)穿越過(guò)程極易的持倉(cāng)狀況,如果主力巨量持倉(cāng)的話,盤(pán)面上就不會(huì)出現(xiàn)太多的解套拋壓。即股價(jià)上穿密集區(qū)而呈現(xiàn)無(wú)量狀況,這個(gè)時(shí)候我們就知道該股已由主力高度持倉(cāng)了。
技術(shù)上我們必須對(duì)“無(wú)量”這個(gè)市場(chǎng)特征給出較明確的參考標(biāo)準(zhǔn):即用換手率來(lái)精確估計(jì)成交量。通常我們不單純使用成交量這個(gè)技術(shù)參數(shù),因?yàn)楣善钡牧魍ūP(pán)有大有小,同樣的 絕對(duì)成交量并不能說(shuō)明這只股票是換手巨大還是基本沒(méi)有換手。如每天900萬(wàn)股的交易,對(duì)于中國(guó)石化 (600028)來(lái)說(shuō)僅占其流通盤(pán)的千分之5.8,而對(duì)于膠帶股份 (600614),這900萬(wàn)股已經(jīng)是它流通盤(pán)的全部了。用放量與縮量來(lái)監(jiān)控獲利拋壓也不是一個(gè)好主意。而換手率則本質(zhì)得多。
依照本人的經(jīng)驗(yàn),我們可以把換手率分成如下個(gè)級(jí)別:
絕對(duì)地量:小于1%
成交低靡:1%——2%
成交溫和:2%——3%
成交活躍:3%——5%
帶量:5%——8%
放量:8%——15%
巨量:15%——25%
成交怪異:大于25%
我們常使用3%以下這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),并將小于3%的成交額稱(chēng)為“無(wú)量”,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)得到廣泛認(rèn)同。更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)是2%。下面我們看一個(gè)例子這是綜藝股份1999年3月末的K線圖。當(dāng)時(shí)這只股票的價(jià)格僅為8.11元(復(fù)權(quán)價(jià))。我們從圖上可以看到該股正在從籌碼密集區(qū)的下方實(shí)施向上的穿越,但它的換手率非常小,3月23日那一天的換手率僅為1.74%,屬于成交低靡范疇,而在上穿籌碼密集區(qū)的過(guò)程中有約60%的籌碼得到了解放。于是,解套不賣(mài)的籌碼占了流通盤(pán)的60%。我們由此可以認(rèn)定,這60%的籌碼大部分為主力所有,于是這只股票的莊家持倉(cāng)量已經(jīng)合格了。該股后來(lái)的走勢(shì)是眾所周知的,到了2000年2月21日,該股創(chuàng)下了63.95元的最高價(jià)。
以上是通過(guò)籌碼密集區(qū)的無(wú)量上穿來(lái)判斷主力的持倉(cāng)量的方法,即一旦發(fā)現(xiàn)籌碼密集區(qū)以低靡成交量向上穿越,則被穿越的籌碼大部分是主力持倉(cāng)。這種估計(jì)主力持倉(cāng)的方法盡管簡(jiǎn)單,但對(duì)于低位捉莊的參考價(jià)值卻是巨大的。
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